アルファ化研株式会社は化学品、液状合成樹脂製品を製造、販売しています

経営理念
人に役立つ技術、製品の開発に努め、よい会社を目指します。
命令や強制ではなく、みんなの意見にもとづき、自主的、自発的な共同を尊重します。
社員一人一人が夢や希望、誇りの持てる会社を目指します。
私たちは、みんなのしわわせを願い、より良い未来のために努力します。
日本がよりよくなるように、より元気になれるように考え、行動します。

解説
「みんな」とは、社員、・家族・販売先・取引先・地域社会などを指します。人に役立つ技術、製品を社会に提供し、その結果会社がよりよくなるとともに、社員みんなの幸せの実現のために努力します。
安心して働きづづけることのできる会社であることを願い、日々努力しています。

---

CEOメッセージ

企業は競争に打ち勝ち、利益を上げ、財務体質を強化し続けなければ、特に中小企業は生き残ることはできません。しかし、利潤さえ上がれば何をやってもいいとは決して思いません。
当社製品を使用していただき、それがお客様のより良い成長につながることを大切に考えています。
社員一人ひとりを大切にします。この会社でよかったと言ってもらえるようにします。

液状化学品，液状合成樹脂製品の製造、開発のエキスパートを目指し、垣根を作らず、可能性があれば何でも取り組むことを基本としています。絶えず技術力の向上に努め、より幅広い分野、領域にも果敢に挑戦しています。
自社生産できるものはできるだけ自社で製造し、より良い製品をより安く提供できるように努力しています。

弊社は零細ですが、OEMなどの委託生産はほとんどありません。ほぼすべて自社製品です。技術力と、フットワークの良さを武器とし、何とかこれまでやってきました。たとえ少量でも、またあまり大きな成長につながらなくても、弊社の製品を使ってよかった、生産性が上がった、コストダウンが出来た、省力化、省エネ化が出来たなどとお客様から喜ばれ、社会の役に立ったと言ってもらえればそれがモノづくりをする企業としての最大の喜びです。

この路線は、将来もけっして変わることがないと断言できます。

「原発のない社会の実現」を支持します。

東北地方の大震災と、福島の原発事故にあわれた方々に、心よりお悔やみ申し上げます。原発事故はいまだその終息を見ていません。。原発事故によって大震災の復興が遅れ、鉄道や道路が汚染地域によって寸断され、物流の障害となり、地域や家族のつながりが崩壊してしまいました。

私たち自身福島での原発事故があるまで、原発の危険性は十分理解していませんでした。起きてしまって初めて放射能と人類、地球上の生命は決して共存できないということを思い知らされました。

原発事故は、一回の重大事故で日本と世界にとてつもない損害を与え、民間企業であるはずの電力会社はたちまち倒産してしまいます。このようなリスキーな選択は、まともな経営者ならしなかったはずです。国が支えなければ企業が成り立たなくなる事故を起こした東京電力は、まだ原発の再稼働を考えています。関西電力をはじめとした他の電力会社も、正気とは思えません。

日本は世界で唯一の被爆国で、原子力と放射能に最も敏感であるべきでした。原発事故によって将来にわたって重い十字架を背負い続けることになってしまいました。被害の補償、原発の廃炉にどれほどの費用と時間が掛かるかわかりません。東電がそのコストを負担することは当然ですが、一企業でそのすべてを負担などできません。

ウラン燃料の世界埋蔵量は今のペースで使い続けても、あと長くて７０年分だそうです。そして使用済みの放射性廃棄物はいまだ処分方法が確立していませんが、どのような処分方法にしろ、何万年にもわたって人類から隔離し、管理し続けなければならないことは分かっています。将来の子孫への負担、と呼ぶにはあまりにも気の遠くなる時間です。

いまこそ、従来から原発に費やしてきた国の予算の重点を、再生可能エネルギーの技術開発や、それら産業の振興に振り向けるべきです。そうしてこそ、原発事故から学び、日本が世界に発信すべき道です。日本経済と社会の未来への活路もこの路線にかかっていると考えます。

---

会社沿革

1982年

液状合成樹脂製品の製造販売を目的に、左右木正巳が豊田市にて個人創業。

1984年

資本金300万円にてアルファ化研株式会社に改組

1986年

愛知県日進市(現在地) に工場移転

1987年

資本金1000万円に増資